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从濒临破产到牵手500强企业这家企业逆袭仅凭网络营销这一招!

时间:2018-12-03 13:07:24  来源:本站  作者:

  物流公司王总是网富控股《全网效果营销落地启动会》学员,其物流公司也是网富控股梳理项目之一。

  在王总还未接触到网富控股全网营销前,公司业绩一直下滑、主要靠线下拓展客户和老客户介绍,新客户增长非常慢,企业濒临倒闭。

  通过参加网富控股《全网效果营销落地启动会》,互联网领域专家、网富创始人刘勇为为其免费梳理、制定个性化的落地方案之后,王总回到企业改变了现有工作的方向和方式,并且快速取得了成果,王总便决定进一步与网富控股合作,将网络营销相关事务交给网富控股,意在通过网富控股专业化的运营拓展线上市场,提升销售业绩。

  在接手到这个项目之后,网富控股运营团队利用自身数年的行业经验帮助王总的公司做了细分领域的定位,找到了新增长突破点,并且通过“资金+技术+团队+资源”四位一体的组合模式,帮助王总的物流公司建立了营销型网站,进行新闻、软文、口碑一系列的品牌曝光和品牌宣传,在树立品牌影响的同时为其公司网站引流。目前,公司的线和阿里巴巴成了线上业绩的主要来源,究其原因,是因为网富控股对于各个渠道潜在客群的属性划分做的比较好。

  在这个运营过程中,竞价推广的排名靠前是关键因素,此外不断优化运营系统、客服咨询体系。在网富控股专业化运营之下,最近物流公司接到了500强企业上千万的一笔大单。总结其成功之法,有两点可以供传统企业互联网转型学习。

  (1)首先是总结利益成交法,把客户与自己达成交易所带来的所有的实际利益通过页面文案的方式都展示在客户面前,把客户关心的事项排序,然后把产品的特点与客户的关心点密切地结合起来,总结客户所有最关心的利益,促使客户最终达成协议。

  (2)再来是优惠成交法,又称让步成交法,是指销售人员通过提供优惠的条件促使客户立即购买的一种方法。

  靠着精准而有所区分的成交法则,让王总物流公司的网路营销之路,开始越走越顺了,许多有需求的企业通过网络找到了他们。

  在未来,王总说要聚焦的产品运营到极致,将网络营销实现精细化,打造自己的独特竞争力。在未来的3年内,全面打开全国市场。返回搜狐,查看更多

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